Tim pengembangan perangkat lunak "Proyek Alpha" menggunakan metodologi Scrum. Pada akhir sprint ketiga, Product Owner menyadari bahwa beberapa fitur kunci yang dijanjikan tidak dapat diselesaikan karena tim menghadapi masalah teknis yang kompleks dan dependensi eksternal. Selain itu, ada permintaan perubahan prioritas dari stakeholder di tengah sprint yang mengganggu fokus tim. Sebagai Scrum Master, tindakan manakah yang paling efektif untuk mengatasi situasi ini dan memastikan kelancaran sprint berikutnya?