Departemen produksi di sebuah pabrik makanan seringkali memiliki sisa bahan baku yang signifikan setiap akhir shift karena kesalahan dalam perencanaan atau proses produksi, yang akhirnya dibuang. Hal ini menyebabkan pemborosan biaya dan sumber daya. Sebagai manajer produksi, bagaimana Anda menerapkan prinsip "Jing" (Kesungguhan/Kesungguhan Hati) dan "Zhi" (Kebijaksanaan) untuk mengatasi masalah ini?

Melakukan audit menyeluruh terhadap alur produksi, mengidentifikasi titik-titik pemborosan, melatih ulang karyawan mengenai presisi dan efisiensi, serta menerapkan sistem pencatatan yang lebih akurat untuk meminimalkan limbah sebagai bentuk kesungguhan dan kebijaksanaan.

Bapak Galih, seorang karyawan berpotensi di PT. Solusi Kreatif, menunjukkan tanda-tanda demotivasi dan kurang antusias dalam pekerjaannya belakangan ini. Meskipun memiliki kemampuan, ia tampak tidak bersemangat untuk mengembangkan diri atau mengambil inisiatif. Sebagai atasan langsung, bagaimana Anda mendorong Bapak Galih untuk kembali menemukan semangat dan mengembangkan diri sesuai Ajaran Khonghucu?

Melakukan dialog pribadi yang konstruktif (Li), menanyakan akar penyebab demotivasinya, dan menawarkan dukungan serta peluang pengembangan yang relevan untuk membantunya dalam "self-cultivation" (Xiuji) dan mencapai potensi Junzi-nya.

Latihan Soal PTS Semester 2 - agama | LatihanOnline

No. 1

Bapak Doni, seorang manajer HRD di PT. Unggul Karya, dihadapkan pada dilema dalam mengisi posisi kepala departemen yang baru. Ada dua kandidat: Bapak Amir, karyawan senior yang loyal selama 15 tahun namun kemampuan kepemimpinannya stagnan, dan Ibu Sita, karyawan junior yang sangat kompeten, inovatif, dan memiliki potensi kepemimpinan yang besar. Menurut Ajaran Khonghucu, apa keputusan yang paling sesuai untuk Bapak Doni?