Seorang supervisor produksi di pabrik garmen menemukan adanya cacat minor pada sebagian kecil produk dari pesanan skala besar. Deadline pengiriman sudah sangat mepet, dan jika produksi ulang dilakukan, perusahaan akan dikenakan denda keterlambatan yang signifikan. Namun, jika produk dengan cacat minor tetap dikirim, reputasi perusahaan dalam menjaga kualitas dapat terancam. Berdasarkan ajaran "Yi" (Kebenaran) dalam Khonghucu, tindakan mana yang paling tepat diambil oleh supervisor tersebut?

Melaporkan situasi ini kepada manajemen puncak, merekomendasikan untuk menunda pengiriman, dan menawarkan kompensasi kepada klien demi menjaga integritas kualitas.

PT. Sejahtera Abadi, sebuah perusahaan ritel, memiliki anggaran operasional yang terbatas untuk tahun fiskal mendatang. Direksi dihadapkan pada pilihan sulit: mengalokasikan sebagian besar anggaran untuk kampanye pemasaran agresif demi meningkatkan pangsa pasar, atau menginvestasikan lebih banyak pada program kesejahteraan karyawan dan pengembangan internal. Kedua opsi memiliki potensi keuntungan, namun dengan prioritas yang berbeda. Menurut perspektif Ajaran Khonghucu, prioritas alokasi mana yang lebih sesuai?

Mengalokasikan sebagian besar anggaran untuk kesejahteraan karyawan dan pengembangan internal, karena investasi pada manusia (Ren) akan menciptakan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang dan loyalitas (Zhi).

PTS Semester 2

LATIHAN• 1/10

No. 1

Seorang karyawan di departemen keuangan sebuah bank memiliki akses penuh terhadap data pribadi dan transaksi nasabah. Ia tergoda untuk menggunakan informasi tersebut untuk keuntungan pribadi, seperti menawarkan produk investasi di luar bank kepada nasabah kaya. Berdasarkan ajaran "Xin" (Kepercayaan) dan "Yi" (Kebenaran), apa tindakan yang seharusnya dilakukan oleh karyawan tersebut?