Seorang karyawan di departemen Anda sering mengeluhkan beban kerja yang tidak adil dan merasa tidak dihargai, meskipun kinerjanya cukup baik. Hal ini mulai memengaruhi moral tim. Sebagai atasan, Anda ingin menerapkan prinsip "Shu" (Timbal Balik/Empati) dan "Zhong" (Loyalitas/Kesetiaan) untuk mengatasi masalah ini. Tindakan apa yang paling tepat?