Sebagai koordinator tim pengembang perangkat lunak, Anda memiliki seorang anggota tim yang sangat berbakat namun cenderung bekerja secara individual dan sulit berkolaborasi, seringkali mengabaikan masukan dari anggota lain. Hal ini menyebabkan proyek mengalami hambatan dalam integrasi modul. Bagaimana seorang Junzi menangani situasi ini untuk mengoptimalkan kinerja tim?

Mengadakan sesi mediasi dan coaching secara personal untuk membantunya memahami pentingnya kolaborasi dan memberikan kesempatan untuk mengasah kemampuan komunikasi timnya.

Anda adalah seorang supervisor di divisi Quality Control (QC) sebuah perusahaan manufaktur elektronik. Anda mendapati bahwa salah satu produk yang akan segera diluncurkan memiliki cacat minor yang tidak kasat mata, namun berpotensi menyebabkan masalah serius setelah beberapa waktu penggunaan oleh konsumen. Pihak manajemen mendesak peluncuran produk sesuai jadwal untuk memenuhi target pasar. Apa yang seharusnya dilakukan seorang Junzi dalam dilema ini?

Melaporkan temuan cacat tersebut kepada manajemen senior dan merekomendasikan penundaan peluncuran hingga masalah teratasi, meskipun berisiko menghadapi tekanan.

Latihan Soal Bab 6: Keteladanan Junzi - agama | LatihanOnline

No. 1

Perusahaan Anda menghadapi tekanan finansial yang signifikan, dan salah satu opsi yang sedang dipertimbangkan adalah melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap sebagian karyawan. Sebagai pemimpin yang berpegang pada prinsip Ren (Kemanusiaan), tindakan apa yang paling mencerminkan karakter Junzi dalam menghadapi situasi sulit ini?