Anda adalah seorang manajer produksi di sebuah pabrik tekstil. Perusahaan Anda sedang menghadapi tekanan untuk menurunkan biaya operasional agar tetap kompetitif di pasar global. Salah satu usulan adalah mengurangi upah lembur karyawan dan menunda perbaikan fasilitas kerja yang sudah usang, meskipun hal tersebut dapat meningkatkan risiko kecelakaan kerja. Sebagai seorang Katolik, tindakan apa yang paling tepat Anda ambil berdasarkan Ajaran Sosial Gereja?

Mencari solusi alternatif yang dapat menekan biaya tanpa mengorbankan martabat pekerja dan keselamatan kerja, misalnya dengan efisiensi proses atau inovasi produk, serta mengomunikasikannya kepada manajemen senior.

Seorang CEO baru di perusahaan Anda ingin menerapkan model kepemimpinan yang melayani (servant leadership), di mana prioritas utama adalah kebutuhan karyawan, pelanggan, dan komunitas, bukan hanya keuntungan pemegang saham. Ia berkeyakinan bahwa dengan melayani, produktivitas dan kepuasan jangka panjang akan meningkat. Bagaimana nilai-nilai Kristen, khususnya teladan Yesus sebagai pemimpin yang melayani, mendukung pendekatan kepemimpinan ini dalam konteks bisnis modern?

Pendekatan ini sangat didukung oleh nilai-nilai Kristen yang menekankan kerendahan hati, empati, keadilan, dan pengorbanan diri demi kebaikan orang lain, yang pada akhirnya dapat membangun budaya kerja yang positif dan produktif.

PTS Semester 2

LATIHAN• 1/10

No. 1

Anda adalah seorang inspektur K3 di sebuah perusahaan manufaktur. Anda menemukan bahwa manajemen perusahaan sering mengabaikan standar keselamatan kerja demi efisiensi produksi dan penghematan biaya, seperti tidak menyediakan alat pelindung diri (APD) yang memadai atau tidak melakukan perawatan rutin mesin. Akibatnya, beberapa kecelakaan kerja kecil sering terjadi. Bagaimana prinsip "martabat pekerja" dan "preferential option for the poor/vulnerable" dalam ajaran sosial Katolik seharusnya memandu tindakan Anda?