Bab 5: Dialog Antar Agama

LATIHAN1/5
No. 1

Sebuah perusahaan manufaktur suku cadang otomotif yang sebagian besar manajemennya beragama Katolik, memiliki gudang distribusi yang sangat besar. Beberapa staf gudang beragama Islam memerlukan tempat dan waktu khusus untuk salat, terutama saat jam sibuk pengiriman. Selain itu, ada juga staf dari agama lain yang memiliki kebutuhan ibadah masing-masing. Sebagai manajer logistik, langkah strategis apa yang harus diambil untuk mengoptimalkan efisiensi operasional gudang sambil tetap menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan menghargai praktik keagamaan semua karyawan?