Sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang makanan dan minuman akan membuka cabang baru di daerah terpencil. Mereka membutuhkan seorang kepala pabrik yang sangat berdedikasi. Dua kandidat terkuat adalah: Kandidat A, seorang lajang berusia 40 tahun yang berdedikasi tinggi dan bersedia ditempatkan di mana saja. Kandidat B, seorang kepala keluarga berusia 45 tahun dengan pengalaman serupa, namun memiliki keterbatasan dalam hal relokasi karena anak-anaknya masih sekolah. Dari perspektif etika Katolik tentang panggilan hidup dan keadilan sosial, bagaimana manajemen seharusnya membuat keputusan?

Mengadakan wawancara mendalam dengan kedua kandidat, menanyakan kesiapan dan strategi mereka dalam menghadapi tantangan di daerah terpencil, dan jika memilih B, mencari solusi dukungan bagi keluarganya.

Seorang pengusaha muda yang sukses di bidang kuliner, merasakan panggilan untuk mengkonsekrasikan hidupnya sebagai awam di tengah dunia (bukan biarawan/imam), dengan fokus pada pelayanan sosial. Ia ingin bisnis kulinernya tidak hanya menghasilkan keuntungan, tetapi juga menjadi sarana pemberdayaan masyarakat, misalnya dengan mempekerjakan mantan narapidana atau melatih pemuda putus sekolah. Bagaimana ia dapat mengintegrasikan panggilan hidupnya yang dikonsekrasikan dengan visi bisnisnya untuk menciptakan dampak sosial yang berkelanjutan?

Mengembangkan model bisnis sosial (social enterprise) yang mengintegrasikan tujuan sosial dan profit, menciptakan program pelatihan dan pemberdayaan terstruktur, serta memastikan praktik bisnisnya sejalan dengan prinsip keadilan sosial Katolik.

Latihan Soal Bab 1: Panggilan Hidup (Selibat/Nikah) - agama | LatihanOnline

No. 1

Seorang manajer produksi di sebuah perusahaan tekstil, yang telah hidup selibat, dikenal sebagai sosok yang adil, jujur, dan berdedikasi tinggi. Ia diminta untuk memimpin tim proyek yang menghadapi masalah korupsi dan praktik tidak etis. Bagaimana panggilan hidupnya dapat menjadi kekuatan dalam menghadapi tantangan ini?