Sebuah perusahaan konstruksi memenangkan tender proyek pembangunan jembatan. Namun, setelah proyek berjalan, tim menemukan bahwa anggaran yang dialokasikan ternyata lebih kecil dari perkiraan awal akibat kenaikan harga material. Manajer proyek dihadapkan pada pilihan sulit: mengurangi kualitas material atau mencari cara lain untuk efisiensi. Jika manajer ini memegang teguh filosofi 'Narima Ing Pandum' (menerima apa adanya), bagaimana ia akan menghadapi tantangan ini?