Dalam sebuah tim pengembangan perangkat lunak, terdapat dua developer senior dengan keahlian yang sangat berbeda dan seringkali terjadi friksi karena perbedaan pendekatan kerja. Konflik ini mulai menghambat progres proyek. Sebagai project manager Muslim, bagaimana Anda mengelola situasi ini agar tercipta sinergi dan produktivitas tim yang optimal?