Dalam rapat direksi sebuah perusahaan manufaktur, CEO mengusulkan investasi besar untuk mesin baru yang sangat mahal namun menjanjikan peningkatan kapasitas produksi. Beberapa direktur memiliki kekhawatiran tentang risiko finansial. CEO kemudian membuka sesi diskusi intensif, meminta data pendukung dari divisi keuangan dan operasional, serta mendengarkan semua argumen pro dan kontra secara cermat sebelum membuat keputusan akhir. Perilaku CEO ini merefleksikan prinsip syura, yaitu...

Kepemimpinan yang transformasional dan partisipatif, di mana keputusan diambil setelah mempertimbangkan masukan dan data yang relevan dari para ahli.

Sebuah bengkel otomotif SMK, Bengkel Mitra Jaya, sedang mempertimbangkan untuk membeli peralatan diagnostik canggih yang harganya cukup mahal. Peralatan ini akan sangat membantu dalam proses pembelajaran dan pelayanan jasa bengkel, namun juga membebani anggaran. Ada usulan untuk patungan dengan bengkel lain atau mengajukan proposal bantuan dana. Untuk mengambil keputusan yang paling bijak dan didukung oleh semua pihak, bagaimana Kepala Bengkel sebaiknya bertindak sesuai prinsip syura?

Mengadakan rapat dengan perwakilan guru produktif, teknisi, dan komite sekolah/orang tua siswa untuk membahas kebutuhan, menganalisis opsi pendanaan (termasuk patungan atau proposal), dan menyepakati langkah terbaik berdasarkan prioritas dan ketersediaan sumber daya.

Latihan Soal Bab 6: Demokrasi dan Syura - agama | LatihanOnline

No. 1

PT. Media Kreatif sedang mengembangkan kampanye pemasaran digital untuk klien penting. Manajer proyek memberikan arahan umum, namun tim desainer grafis dan tim konten memiliki ide-ide kreatif yang sangat berbeda dan sulit disatukan. Manajer ingin memastikan bahwa keputusan akhir tetap menghasilkan kampanye yang optimal dan mendapatkan dukungan dari semua anggota tim. Bagaimana manajer dapat menerapkan prinsip syura dalam situasi ini?