Tim Operasional di PT. Food & Beverage Lestari menghadapi masalah serius terkait efisiensi rantai pasok yang berdampak pada kualitas bahan baku. Ada beberapa opsi perbaikan yang diusulkan, mulai dari perubahan pemasok, implementasi teknologi baru, hingga restrukturisasi tim. Masing-masing opsi memiliki risiko dan potensi keuntungan. Bagaimana tim dapat mengambil keputusan terbaik dengan mengedepankan prinsip syura dan analisis masalah yang mendalam?

Mengadakan rapat koordinasi lintas departemen (Pembelian, Produksi, Distribusi) untuk memaparkan data masalah, menganalisis pro dan kontra setiap opsi secara objektif, dan bersama-sama merumuskan rencana aksi yang disepakati.

Departemen Produksi di PT. Agrobisnis Sejahtera sedang berencana mengganti Standar Operasional Prosedur (SOP) panen untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produk. Namun, beberapa pekerja lapangan yang telah berpengalaman puluhan tahun merasa SOP baru tersebut terlalu kaku dan tidak sesuai dengan kondisi riil di lapangan. Untuk memastikan keberhasilan implementasi SOP baru dengan prinsip demokrasi dan syura, langkah proaktif apa yang seharusnya diambil oleh manajemen?

Membentuk tim perumus SOP yang melibatkan perwakilan pekerja lapangan, mandor, dan ahli agronomi untuk bersama-sama meninjau draf SOP, melakukan uji coba terbatas, dan menyempurnakan berdasarkan masukan praktis dari lapangan.

Latihan Soal Bab 6: Demokrasi dan Syura - agama | LatihanOnline

No. 1

Sebuah tim teknisi di PT. Mekar Jaya sedang merencanakan instalasi sistem otomatisasi baru. Kepala tim, Bapak Arif, telah menyiapkan rancangan lengkap dan ingin segera dilaksanakan. Namun, salah satu teknisi senior, Ibu Dina, menyarankan untuk mengadakan sesi 'syura' internal tim terlebih dahulu untuk meninjau potensi risiko dan masukan dari setiap anggota. Mengapa usulan Ibu Dina sangat relevan dengan prinsip syura dalam konteks profesional?