Bab 3: Sejarah Perkembangan Hindu

LATIHAN1/5
No. 1

Sebuah perusahaan manufaktur di bidang kerajinan ukiran kayu di Bali mengalami masalah penurunan kualitas produk dan etos kerja karyawan. Setelah diinvestigasi, ditemukan adanya gesekan antar karyawan yang berakar pada perbedaan latar belakang sosial, meskipun perusahaan mengklaim menganut meritokrasi. Mengingat sebagian besar karyawan adalah penganut Hindu, manajer HRD ingin mengimplementasikan nilai-nilai 'Tri Hita Karana' dan 'Dharma' yang relevan dari sejarah Hindu Bali untuk meningkatkan harmoni dan produktivitas. Pendekatan manakah yang paling strategis?