Sebuah perusahaan manufaktur garmen sedang menghadapi tekanan untuk meningkatkan target produksi secara drastis dalam waktu singkat. Manajer produksi merasa terdorong untuk mengabaikan beberapa prosedur standar pemeriksaan kualitas demi kecepatan. Dalam konteks ajaran Buddha mengenai Sila (kemoralan) dan Samyag-ājīva (Mata Pencaharian Benar), tindakan manajer yang paling tepat untuk menghadapi situasi ini adalah...