Seorang manajer operasional di sebuah pabrik menghadapi tekanan untuk meningkatkan target produksi sebesar 30% dalam satu kuartal, namun dengan anggaran dan jumlah karyawan yang sama. Jika target tidak tercapai, timnya bisa mendapatkan evaluasi negatif. Untuk mencapai target, ia tergoda untuk mengabaikan beberapa prosedur keselamatan kerja yang memperlambat proses. Bagaimana seorang manajer yang menerapkan prinsip Samma Sati (Perhatian Benar) dan Samma Ditthi (Pandangan Benar) akan mengatasi situasi ini?