Sebuah pabrik milik perusahaan yang menjunjung tinggi nilai-nilai Buddhis menghasilkan limbah industri. Meskipun limbah tersebut telah memenuhi standar minimum yang ditetapkan pemerintah, hasil audit internal menunjukkan bahwa limbah tersebut masih berpotensi merusak lingkungan sekitar dalam jangka panjang jika terus-menerus terakumulasi. Sebagai direktur operasional yang Buddhis, tindakan etis apa yang harus Anda prioritaskan?

Berinvestasi pada teknologi pengolahan limbah yang lebih canggih dan berkelanjutan, melebihi standar minimum pemerintah, sebagai bentuk Karunā (belas kasih) terhadap lingkungan dan semua makhluk hidup yang terpengaruh.

Sebuah tim proyek di perusahaan konstruksi menghadapi konflik internal yang serius. Dua kepala departemen, Bapak Agung (Kepala Teknik) dan Ibu Budi (Kepala Logistik), sering berselisih paham mengenai prioritas dan alokasi sumber daya, yang menyebabkan keterlambatan proyek dan ketegangan antar anggota tim. Sebagai seorang konsultan manajemen yang memahami ajaran Buddha, metode resolusi konflik apa yang paling tepat Anda sarankan untuk diterapkan di lingkungan kerja ini, berdasarkan prinsip 'Samma Vaca' (Ucapan Benar) dan 'Metta' (Cinta Kasih)?

Mengadakan pertemuan mediasi formal dengan fasilitator netral, yang menekankan pada pengungkapan perasaan secara jujur namun konstruktif, serta mencari titik temu berdasarkan kepentingan bersama proyek.

PAS Semester 1

LATIHAN• 1/10

No. 1

Seorang manajer produksi di sebuah pabrik garmen dihadapkan pada dilema. Untuk memenuhi target pasar internasional yang sangat kompetitif, ia diminta oleh direksi untuk mengurangi biaya produksi secara drastis, salah satunya dengan menekan upah buruh di bawah standar kelayakan dan menggunakan bahan baku dari pemasok yang dicurigai mempekerjakan anak-anak. Jika tidak, pabrik terancam bangkrut dan ribuan karyawan akan kehilangan pekerjaan. Bagaimana manajer tersebut seharusnya mengambil keputusan berdasarkan prinsip "Samma Ajiva" (Penghidupan Benar) dalam Agama Buddha?