Sebuah proyek besar di perusahaan Anda mengalami kegagalan total, menyebabkan kerugian finansial yang signifikan dan demotivasi yang mendalam di kalangan anggota tim. Sebagai pemimpin yang memahami ajaran Buddha, bagaimana Anda akan membantu tim untuk bangkit kembali dan belajar dari pengalaman ini?

Mengadakan evaluasi proyek secara obyektif tanpa menyalahkan, mengakui Dukkha (penderitaan) dari kegagalan, dan menggunakan prinsip Anicca (ketidakkekalan) untuk melihatnya sebagai pelajaran, lalu memotivasi tim dengan semangat Viriyā (semangat) untuk mencoba lagi dengan strategi yang lebih baik.

Sebuah perusahaan manufaktur sedang menghadapi tekanan kuat untuk memangkas biaya produksi demi mempertahankan daya saing di pasar global. Salah satu opsi yang diusulkan adalah mengganti sebagian bahan baku berkualitas premium dengan alternatif yang sedikit inferior, yang meskipun masih memenuhi standar minimum, dapat mengurangi kualitas produk akhir dalam jangka panjang. Sebagai manajer produksi yang berpegang teguh pada prinsip-prinsip Buddhis, tindakan etis apa yang seharusnya Anda ambil?

Mencari dan mengimplementasikan alternatif efisiensi biaya lain yang tidak mengorbankan kualitas dan integritas produk, seperti optimasi proses atau negosiasi ulang dengan pemasok.

PAS Semester 1

LATIHAN• 1/10

No. 1

Sebuah restoran vegetarian di kawasan industri ingin memperluas jangkauan pasarnya dengan membuka cabang baru. Pemilik restoran ingin memastikan bahwa seluruh operasional cabang baru tetap sejalan dengan nilai-nilai Agama Buddha, khususnya dalam hal pelayanan kepada pelanggan. Bagaimana restoran tersebut dapat mengimplementasikan prinsip 'Dana' (Kedermawanan) dan 'Karuna' (Kasih Sayang) dalam standar layanan pelanggannya?