Tim proyek pengembangan perangkat lunak menghadapi tenggat waktu yang ketat. Salah satu anggota tim, yang dikenal memiliki keahlian kritis, seringkali datang terlambat dan tidak menyelesaikan tugas sesuai jadwal, menyebabkan keterlambatan pada modul lain. Untuk menjaga harmoni tim dan efisiensi proyek, bagaimana seorang pemimpin tim yang menganut nilai-nilai Buddha seharusnya mengatasi masalah ini berdasarkan prinsip 'Perbuatan Benar' (Samma Kammanta) dan 'Pengertian Benar' (Samma Ditthi)?

Melakukan diskusi personal dengan anggota tim tersebut untuk memahami akar masalahnya (Pengertian Benar), kemudian bersama mencari solusi yang tidak merugikan proyek dan pribadi (Perbuatan Benar).

Dalam sebuah rapat direksi, terjadi perdebatan sengit mengenai strategi ekspansi perusahaan. Salah satu direktur bersikeras pada rencananya sendiri dan menolak untuk mendengarkan argumen dari direktur lain, menyebabkan suasana menjadi tegang. Bagaimana seorang direktur yang bijaksana dan menerapkan 'Samma Ditthi' (Pandangan Benar) dan 'Samma Vaca' (Ucapan Benar) seharusnya berkontribusi dalam situasi ini?

Menggunakan 'Samma Ditthi' untuk memahami berbagai perspektif dan 'Samma Vaca' untuk menengahi, mendorong dialog konstruktif, dan mencari titik temu yang didasarkan pada kepentingan terbaik perusahaan, bukan ego pribadi.

Try Out Ujian Kompetensi

LATIHAN• 1/5

No. 1

Seorang insinyur lingkungan di sebuah pabrik kimia menemukan bahwa sistem pembuangan limbah perusahaan tidak sepenuhnya memenuhi standar lingkungan yang baru, meskipun masih berada di ambang batas hukum yang lama. Mengupgrade sistem akan memerlukan investasi signifikan dan mengurangi profit perusahaan. Jika insinyur ini adalah seorang Buddhis yang memahami konsep 'Karuna' (welas asih) dan 'Metta' (cinta kasih universal), rekomendasi apa yang seharusnya dia ajukan?