Sebuah perusahaan manufaktur berencana untuk mengotomatisasi sebagian besar lini produksinya, yang akan mengakibatkan PHK massal. Manajemen berargumen bahwa ini diperlukan untuk efisiensi dan daya saing global. Sebagai seorang konsultan etika bisnis Buddhis, bagaimana Anda akan menyarankan manajemen untuk mendekati situasi ini agar selaras dengan prinsip Karuna (Kasih Sayang) dan Mettā (Cinta Kasih)?

Menganjurkan manajemen untuk mencari solusi alternatif yang meminimalkan PHK, seperti pelatihan ulang karyawan untuk peran baru di perusahaan, mencari pekerjaan bagi mereka di perusahaan mitra, atau menawarkan program pensiun dini yang menarik, dengan komunikasi yang transparan dan penuh empati.

Sebuah tim riset dan pengembangan (R&D) di perusahaan farmasi sedang mengembangkan obat baru. Mereka menghadapi kegagalan berulang dalam uji coba dan tekanan dari investor untuk segera menghasilkan terobosan. Beberapa anggota tim mulai merasa putus asa dan menyalahkan satu sama lain. Sebagai pemimpin tim yang memahami Anicca (ketidakkekalan) dan Dukkha (ketidakpuasan), bagaimana Anda akan membimbing tim melalui fase sulit ini?

Mengakui bahwa kegagalan adalah bagian tak terpisahkan dari proses inovasi (Anicca), membantu tim untuk menganalisis akar penyebab Dukkha (ketidakpuasan/penderitaan) dari kegagalan tersebut, dan mendorong mereka untuk belajar dari setiap kesalahan tanpa saling menyalahkan, serta mencari pendekatan baru dengan pikiran yang segar (Samma Vayama).

Try Out Ujian Kompetensi

LATIHAN• 1/5

No. 1

Sebuah restoran sedang menghadapi krisis reputasi karena ulasan buruk tentang kebersihan dan kualitas bahan makanan. Pemilik restoran ingin cepat memperbaiki citra dengan melakukan kampanye iklan besar-besaran, tetapi belum sepenuhnya mengatasi masalah internal. Berdasarkan Empat Kebenaran Mulia, bagaimana konsultan bisnis Buddhis akan menasihati pemilik restoran?