Sebuah perusahaan startup sedang merayakan kesuksesan besar setelah peluncuran produk inovatif. Namun, di tengah euforia, pendiri perusahaan merasakan 'Dukkha' dari kemelekatan pada kesuksesan dan ketakutan akan kegagalan di masa depan, yang menghalangi kedamaian batin. Untuk mengatasi perasaan ini dan tetap berinovasi dengan pikiran yang jernih, bagaimana pendiri perusahaan dapat menerapkan prinsip 'Anicca' (ketidakkekalan) dan 'Anatta' (tanpa inti diri) yang mengarah pada Nibbana?

C. Menerima bahwa kesuksesan saat ini, seperti segala sesuatu, adalah sementara (Anicca) dan tidak melekat pada identitas pribadinya (Anatta). Ia kemudian fokus pada proses inovasi itu sendiri, belajar dari setiap pengalaman tanpa terlalu melekat pada hasil, dan berbagi kebahagiaan serta tanggung jawab dengan tim.

Seorang insinyur perangkat lunak sedang mengerjakan proyek penting dengan tenggat waktu yang ketat. Ia merasa sangat tertekan dan rentan terhadap kesalahan. Ia mencoba menerapkan 'Kesadaran Penuh' (Sati) dan 'Konsentrasi Benar' (Samma Samadhi) dalam pekerjaannya, yang ia pahami sebagai elemen krusial untuk mencapai Nibbana. Bagaimana penerapan Sati dan Samma Samadhi dapat secara praktis membantunya dalam situasi profesional ini?

C. Dengan secara sadar memusatkan perhatian pada satu tugas pada satu waktu, mengamati detail tanpa penilaian, dan mengurangi gangguan eksternal maupun internal, sehingga meningkatkan akurasi dan efisiensi.

Latihan Soal Bab 3: Nibbana - agama | LatihanOnline

No. 1

Tim riset dan pengembangan (R&D) di sebuah perusahaan teknologi mengalami 'blokir inovasi' karena terlalu 'terikat' pada metode lama dan enggan mencoba pendekatan baru, meskipun ada indikasi bahwa metode lama tidak lagi efisien. Seorang manajer yang memahami 'keterikatan' (upadana) sebagai akar penderitaan dan ingin mencapai 'pembebasan' melalui inovasi, harus mengambil langkah apa untuk 'memadamkan' keengganan ini?