Dalam rapat anggaran tahunan, Departemen Pemasaran mengajukan permintaan anggaran yang sangat besar untuk kampanye branding baru, sementara Departemen Litbang (Penelitian dan Pengembangan) juga meminta anggaran besar untuk pengembangan produk inovatif. Dana yang tersedia terbatas. Sebagai CFO (Chief Financial Officer), bagaimana Anda memfasilitasi 'mabebaosan' ini agar alokasi dana optimal dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan?