Anda adalah seorang manajer proyek yang bertanggung jawab atas tim beranggotakan 10 orang. Salah satu anggota tim, Budi, menunjukkan kinerja yang sangat baik secara individu, namun sering kali mengabaikan kolaborasi dan bahkan cenderung merendahkan ide-ide rekan kerjanya, menyebabkan suasana kerja menjadi tegang dan menurunkan moral tim. Bagaimana Anda sebagai manajer yang memegang prinsip "Ren" (Kemanusiaan) dan "Li" (Kesusilaan) mengatasi situasi ini?

Melakukan pertemuan pribadi dengan Budi, menjelaskan dampak perilakunya terhadap tim, dan membimbingnya untuk memahami pentingnya "Ren" (empati) dan "Li" (saling menghormati) dalam kerja tim, serta menetapkan ekspektasi yang jelas.

Anda adalah seorang Kepala Bagian Pengadaan di sebuah perusahaan besar. Salah satu vendor lama yang sering Anda ajak kerja sama menawarkan hadiah mahal untuk Anda pribadi menjelang proses tender proyek besar berikutnya. Vendor tersebut telah melayani perusahaan dengan baik selama bertahun-tahun, namun ada vendor baru yang menawarkan teknologi lebih mutakhir dengan harga sedikit lebih tinggi. Bagaimana Anda bertindak berdasarkan prinsip "Li" (Kesusilaan) dan "Zhi" (Kebijaksanaan)?

Menolak hadiah tersebut dengan sopan dan tegas, serta memastikan proses tender dilakukan secara transparan dan objektif berdasarkan kriteria teknis, harga, dan nilai jangka panjang bagi perusahaan, tanpa dipengaruhi oleh hubungan pribadi atau hadiah.

Latihan Soal Try Out Ujian Sekolah A - agama Kelas 12

No. 1

Anda adalah kepala tim di departemen TI yang sedang mengembangkan aplikasi baru untuk layanan publik. Tim Anda berada di bawah tekanan besar untuk merilis aplikasi sesuai jadwal, namun Anda menemukan bahwa ada celah keamanan minor yang bisa dieksploitasi oleh pihak tidak bertanggung jawab, meskipun kemungkinan terjadinya kecil. Memperbaiki celah ini akan menunda peluncuran selama dua minggu. Bagaimana Anda bertindak dengan berpedoman pada "Yi" (Kebenaran) dan "Ren" (Kemanusiaan)?