Di sebuah pabrik kimia, terdapat risiko tinggi kecelakaan kerja akibat paparan bahan berbahaya dan penggunaan mesin berat. Beberapa karyawan cenderung mengabaikan prosedur keselamatan demi mempercepat proses produksi. Berdasarkan ajaran Ahimsa (tidak menyakiti/tanpa kekerasan) dalam Yama Brata, tindakan preventif dan korektif apa yang paling sesuai untuk diterapkan oleh manajemen?

Menyusun dan menerapkan SOP keselamatan kerja yang sangat ketat, memberikan pelatihan Ahimsa (kesadaran akan pentingnya keselamatan diri dan orang lain) secara berkala, menyediakan APD lengkap, serta memberikan sanksi tegas bagi pelanggar prosedur untuk mencegah terjadinya cedera atau kerugian.

Seorang insinyur proyek di perusahaan manufaktur sedang mengerjakan proyek penting dengan tenggat waktu yang sangat ketat. Timnya mulai menunjukkan tanda-tanda kelelahan dan kurang fokus, yang dapat membahayakan kualitas dan jadwal proyek. Untuk menjaga agar proyek tetap berjalan sesuai rencana dan mencapai kualitas terbaik, prinsip Niyama Brata, khususnya Tapas (disiplin dan ketekunan), perlu diterapkan. Bagaimana implementasi Tapas yang paling efektif dalam konteks ini?

Menerapkan manajemen proyek yang disiplin dengan menetapkan jadwal kerja yang realistis, memecah tugas besar menjadi lebih kecil, secara konsisten memantau progres, memberikan dukungan dan motivasi, serta memastikan setiap anggota tim menjaga fokus dan komitmen terhadap tujuan proyek.

Latihan Soal PAS Semester 1 - agama Kelas 12

No. 1

Sebuah perusahaan elektronik memutuskan untuk menggunakan komponen murah yang kualitasnya di bawah standar untuk menekan biaya produksi dan meningkatkan margin keuntungan. Meskipun produk terlihat sama di permukaan, umur pakainya jauh lebih pendek dan sering mengalami kerusakan. Berdasarkan prinsip Karma Phala (hukum sebab-akibat), konsekuensi jangka panjang apa yang paling mungkin dihadapi oleh perusahaan?