Sebuah pabrik manufaktur mengalami tingkat produk cacat yang tinggi secara konsisten. Tim produksi hanya fokus pada perbaikan produk yang cacat setelah ditemukan, tanpa menyelidiki akar masalahnya. Sebagai manajer kualitas, bagaimana Anda akan menerapkan pemahaman tentang Hukum Karma (aksi dan konsekuensi) untuk memecahkan masalah ini secara fundamental dan meningkatkan kualitas produk secara berkelanjutan?

Melakukan analisis akar masalah (root cause analysis) untuk mengidentifikasi penyebab utama cacat, seperti kesalahan proses, bahan baku, atau pelatihan, dan mengambil tindakan korektif preventif.

PT. Ekajata, sebuah pabrik pengolahan makanan, menghadapi tekanan dari masyarakat sekitar terkait limbah cairnya yang mencemari sungai. Manajer Produksi, yang mendalami ajaran Buddha tentang anicca (ketidakkekalan) dan Paticcasamuppada (keterhubungan sebab-akibat), diminta untuk merancang Standar Operasional Prosedur (SOP) pengelolaan limbah yang berkelanjutan. Bagaimana pemahaman ini akan memengaruhi pendekatan beliau?

Mengembangkan SOP yang tidak hanya mengolah limbah hingga standar baku mutu, tetapi juga mengintegrasikan sistem daur ulang limbah menjadi produk sampingan yang bernilai ekonomi, serta melibatkan partisipasi masyarakat dalam pemantauan dan edukasi, sebagai bentuk pemahaman akan dampak jangka panjang dan keterhubungan ekosistem.

Latihan Soal Bab 4: Alam Semesta - agama Kelas 12

Pertanyaan 1

Seorang manajer investasi di pasar keuangan global harus membuat keputusan cepat dan berisiko tinggi di tengah fluktuasi pasar yang ekstrem. Tekanan ini seringkali menyebabkan kecemasan, kelelahan mental, dan keputusan impulsif. Bagaimana praktik mindfulness (kesadaran penuh), yang berakar pada meditasi Buddhis, dapat membantu manajer ini meningkatkan akurasi keputusan dan menjaga kesehatan mentalnya?