Seorang staf administrasi di kantor pemerintahan sering menunda-nunda pekerjaan penting, yang menyebabkan penumpukan tugas dan pelayanan publik terhambat. Jika ia memahami guguritan pupuh Jurudemung yang berisi 'ulah resep tunda-tunda, gawé kudu geuwat réngsé' (jangan suka menunda-nunda, pekerjaan harus segera selesai), bagaimana ia harus mengubah kebiasaan kerjanya?

Menerapkan teknik manajemen waktu seperti membuat daftar prioritas (to-do list), menetapkan deadline pribadi, dan menyelesaikan tugas segera setelah diterima.

Seorang manajer HRD di sebuah perusahaan startup menghadapi masalah tingginya tingkat perputaran karyawan karena lingkungan kerja yang kurang harmonis, sering terjadi konflik antar divisi. Jika ia ingin menerapkan filosofi 'guyub rukun, silih ajénan' (bersatu rukun, saling menghargai) yang sering termuat dalam guguritan pupuh Magatru, bagaimana ia harus menanganinya?

Menginisiasi program team-building, mediasi konflik secara proaktif, dan mempromosikan budaya saling menghargai serta komunikasi terbuka antar divisi.

Bab 4: Guguritan

LATIHAN• 1/5

No. 1

Sebuah tim pemasaran digital sedang merancang kampanye untuk produk baru. Mereka kesulitan merumuskan pesan yang menarik perhatian target pasar yang beragam. Jika ada guguritan pupuh Maskumambang yang menekankan 'ucap kudu merenah, luyu jeung nu diharepkeun' (kata harus tepat, sesuai dengan yang diharapkan) dan 'mun teu matak narik, moal aya nu ngilik' (jika tidak menarik, tidak akan ada yang melihat), pendekatan apa yang paling strategis bagi tim tersebut?