Sebuah perusahaan rintisan (startup) awalnya memiliki budaya kerja yang sangat egaliter, setiap anggota tim merasa bebas menyampaikan ide, dan keputusan diambil secara musyawarah. Namun, setelah mendapatkan investasi besar dan merekrut puluhan karyawan baru, perusahaan tersebut mulai menerapkan struktur hierarki yang lebih kaku, prosedur operasional standar (SOP) yang ketat, dan target individu yang jelas. Perubahan ini berpotensi menyebabkan...