Seorang pengrajin limbah tempurung kelapa ingin meningkatkan kapasitas produksi untuk memenuhi permintaan pasar yang terus meningkat. Namun, ia terkendala oleh peralatan manual yang lambat dan tenaga kerja terbatas. Dalam merencanakan strategi ekspansi, prioritas utama yang harus ia pertimbangkan dari perspektif HOTS adalah:

Melakukan analisis investasi untuk pengadaan mesin semi-otomatis atau otomatis yang efisien, sambil mempertimbangkan dampak terhadap kualitas produk, biaya operasional, dan pelatihan karyawan yang diperlukan.

Sebuah usaha kerajinan limbah kain perca sedang menghadapi penurunan penjualan yang signifikan. Setelah melakukan survei pasar, diketahui bahwa konsumen merasa produk yang ada kurang inovatif dan tidak mengikuti tren. Untuk mengembalikan minat pasar, langkah strategis yang menguji kemampuan analisis dan kreasi (HOTS) adalah:

Melakukan riset mendalam terhadap tren desain, warna, dan fungsi produk kerajinan terkini, kemudian mengintegrasikannya dalam pengembangan prototipe produk baru yang relevan.

Bab 5: Wirausaha Kerajinan Limbah

LATIHAN• 1/5

No. 1

Seorang wirausaha kerajinan limbah ban dalam bekas sepeda motor menghadapi masalah dalam memasarkan produknya yang berupa tas dan aksesoris fashion. Konsumen potensial seringkali ragu karena citra 'limbah' yang melekat. Untuk mengubah persepsi ini dan menarik pasar yang lebih luas (HOTS), strategi pemasaran yang paling inovatif adalah: