PT. Sandang Makmur, sebuah perusahaan konveksi, sedang mengevaluasi laporan keuangan kuartal terakhir. Mereka menemukan bahwa total biaya produksi meningkat sebesar 15% meskipun volume produksi hanya naik 5%. Setelah analisis awal, diketahui ada kenaikan signifikan pada biaya listrik pabrik dan biaya lembur karyawan di bagian produksi. Sebagai manajer produksi, langkah strategis apa yang PALING TEPAR Anda rekomendasikan untuk mengendalikan biaya tanpa mengorbankan kualitas atau target produksi?