Seorang supervisor produksi di pabrik makanan menyadari bahwa salah satu mesin utama sering mengalami kerusakan kecil yang memerlukan perbaikan cepat, namun teknisi pemeliharaan seringkali lambat merespons. Hal ini menyebabkan penundaan produksi dan potensi penurunan kualitas produk. Supervisor tersebut, yang menganut ajaran Khonghucu, ingin menerapkan prinsip Zhi (Kearifan) dan Zhong (Setia) dalam meningkatkan efisiensi. Apa langkah terbaik yang harus ia ambil?

Menganalisis pola kerusakan mesin, berkoordinasi dengan departemen pemeliharaan untuk mengembangkan jadwal perawatan preventif yang lebih efektif, mengadakan pelatihan silang bagi staf produksi untuk penanganan kerusakan minor, serta menetapkan SOP yang jelas untuk respons darurat, menunjukkan kearifan dalam solusi proaktif dan loyalitas pada tujuan perusahaan.

Seorang direktur keuangan di sebuah perusahaan besar menemukan potensi adanya praktik 'window dressing' laporan keuangan oleh departemen lain, yang dapat memberikan gambaran keuangan yang lebih baik dari kenyataan, meskipun belum sampai pada pelanggaran hukum. Direktur ini memegang teguh prinsip Xin (Kesungguhan/Kepercayaan) dan Yi (Kebenaran/Keadilan). Bagaimana ia harus bertindak?

Melakukan audit internal yang mendalam dan objektif, kemudian menyajikan temuan kepada pimpinan tertinggi perusahaan dengan rekomendasi untuk perbaikan praktik akuntansi yang lebih transparan dan sesuai dengan etika bisnis yang benar, bahkan jika itu berisiko menimbulkan konflik internal.

PAT Semester 2

LATIHAN• 1/10

No. 1

Sebuah tim riset dan pengembangan (R&D) di perusahaan farmasi sedang mengembangkan obat baru. Dalam fase uji klinis, mereka menemukan bahwa obat tersebut menunjukkan efektivitas tinggi, namun memiliki efek samping minor yang dapat ditoleransi oleh sebagian besar pasien. Namun, ada potensi efek samping yang lebih serius pada kelompok pasien tertentu yang sangat rentan. Mengingat prinsip Ren (Kemanusiaan) dan Yi (Kebenaran/Keadilan) dalam etika penelitian, keputusan apa yang harus diambil oleh tim R&D dan manajemen?