Dalam sebuah tim pengembangan produk, sering terjadi perbedaan pendapat yang tajam antara anggota tim senior dan junior. Anggota senior cenderung bertahan pada metode lama yang terbukti, sementara anggota junior ingin mencoba inovasi baru. Manajer tim, seorang penganut ajaran Khonghucu, ingin menciptakan harmoni dan efektivitas. Mengacu pada konsep Zhong Yong (Jalan Tengah) dan Shu (Timbang Rasa), bagaimana manajer harus memimpin diskusi dan pengambilan keputusan?

Mendorong diskusi terbuka yang konstruktif, memfasilitasi setiap pihak untuk menyampaikan argumen dengan hormat, mencari titik temu, menguji gagasan baru secara terukur, dan mengintegrasikan pengalaman senior dengan inovasi junior untuk mencapai solusi terbaik.

Sebuah tim pemasaran digital sedang merancang kampanye iklan untuk produk baru. Dalam riset pasar, mereka menemukan bahwa target audiens mereka sangat sensitif terhadap isu-isu sosial dan lingkungan. Manajer tim, yang menganut ajaran Khonghucu, ingin kampanye ini tidak hanya efektif secara komersial tetapi juga etis dan bertanggung jawab. Berdasarkan prinsip Ren (Kemanusiaan) dan Zheng Ming (Pelurusan Nama), bagaimana tim harus menyusun pesan kampanye?

Menyusun pesan kampanye yang jujur tentang manfaat produk, namun juga secara transparan mengaitkan brand dengan inisiatif keberlanjutan atau tanggung jawab sosial yang relevan dan nyata, selaras dengan nilai-nilai Ren dan menjaga integritas brand (Zheng Ming).

Latihan Soal PAT Semester 2 - agama | LatihanOnline

No. 1

Sebuah perusahaan baru saja mengakuisisi perusahaan lain, dan sebagai hasilnya, terdapat kebingungan peran serta tumpang tindih tanggung jawab di antara karyawan dari kedua entitas. Hal ini menyebabkan penurunan produktivitas dan seringnya konflik antar departemen. Untuk mengatasi masalah ini dan menerapkan prinsip Zheng Ming (Pelurusan Nama) dalam struktur organisasi, langkah awal yang paling krusial adalah...