Seorang kepala bagian pemasaran di sebuah perusahaan ekspor-impor sedang mempertimbangkan untuk memasuki pasar baru di negara yang memiliki budaya dan etika bisnis yang sangat berbeda. Untuk memastikan kesuksesan dan keberlanjutan bisnis di pasar tersebut, dengan tetap menjunjung tinggi prinsip "Li" (tata krama/etika) dan "Shu" (timbal balik) dalam interaksi antarbudaya, langkah awal yang paling krusial adalah:

Melakukan riset mendalam tentang etika bisnis, tata krama sosial, dan nilai-nilai budaya lokal di negara tujuan, kemudian menyesuaikan strategi bisnis dan komunikasi dengan "Li" dan "Shu" yang berlaku di sana, serta membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan mitra lokal.

Seorang insinyur produksi di sebuah pabrik makanan menemukan bahwa ada cara baru yang lebih efisien untuk memproses bahan baku, yang dapat mengurangi limbah dan menghemat energi. Namun, metode ini sedikit berbeda dari Standar Operasional Prosedur (SOP) yang sudah ada dan telah berlaku puluhan tahun. Mengingat prinsip "Zhi" (kebijaksanaan) dalam inovasi dan "Zhong-Yong" (moderat/jalan tengah) dalam perubahan, tindakan yang paling bijaksana adalah:

Membuat proposal lengkap dengan data dan hasil uji coba skala kecil yang menunjukkan efektivitas metode baru, mempresentasikan kepada manajemen dengan argumen yang rasional, serta bersikap terbuka terhadap masukan dan penyesuaian untuk mencapai solusi optimal yang selaras dengan "Zhi" dan "Zhong-Yong" dalam inovasi yang bertanggung jawab.

PAS Semester 1

LATIHAN• 1/10

No. 1

Sebuah perusahaan rintisan teknologi (startup) yang dipimpin oleh seorang penganut Khonghucu, Nona Chen, sedang menghadapi tekanan untuk merilis produk baru yang belum sepenuhnya stabil demi mengejar pangsa pasar. Tim pengembang menyuarakan kekhawatiran tentang potensi cacat produk yang dapat merugikan pengguna di kemudian hari. Dalam konteks ajaran Khonghucu, keputusan apa yang seharusnya diambil oleh Nona Chen untuk menjaga 'Xin' (Dapat Dipercaya) dan 'Yi' (Kebenaran) perusahaan?