Seorang teknisi senior di sebuah perusahaan manufaktur elektronik menghadapi dilema. Ia menemukan cacat produksi pada batch produk yang akan segera didistribusikan. Cacat ini tidak terlalu signifikan secara fungsional, namun berpotensi mengurangi masa pakai produk dalam jangka panjang dan tidak sesuai dengan standar mutu yang dijanjikan kepada pelanggan. Manajer produksi mendesak untuk tetap mendistribusikan produk tersebut agar tidak menunda jadwal dan merugi. Sebagai pengamal Jalan Suci, tindakan apa yang paling tepat diambil oleh teknisi tersebut?

Melaporkan cacat tersebut secara internal kepada departemen kualitas dan manajemen tingkat atas, meskipun berisiko memperlambat produksi dan memicu konflik.

Sebuah perusahaan manufaktur tekstil sedang mempertimbangkan untuk memindahkan pabriknya ke lokasi baru yang jauh lebih murah, namun lokasi tersebut dikenal memiliki standar lingkungan yang longgar dan berpotensi menyebabkan polusi yang signifikan bagi komunitas sekitar. Pimpinan perusahaan hanya fokus pada profitabilitas jangka pendek. Sebagai anggota dewan direksi yang menganut Jalan Suci, bagaimana Anda menyikapi keputusan ini dengan mengedepankan prinsip Yi (Kebenaran) dan Zhi (Kebijaksanaan)?

Menolak rencana tersebut dan menyarankan untuk mencari lokasi alternatif yang lebih ramah lingkungan, meskipun biaya operasionalnya sedikit lebih tinggi, dengan menekankan tanggung jawab sosial perusahaan.

Bab 3: Jalan Suci (Dao)

LATIHAN• 1/5

No. 1

Di sebuah proyek pengembangan properti, kontraktor utama menghadapi masalah pasokan material yang menyebabkan keterlambatan. Untuk mengejar ketertinggalan, ia berencana untuk meminta pekerja untuk lembur tanpa upah tambahan dan memangkas standar keselamatan kerja. Sebagai manajer proyek dari pihak pengembang yang menganut Jalan Suci, bagaimana Anda menyikapi usulan kontraktor tersebut dengan prinsip Ren (Kemanusiaan) dan Li (Kesusilaan)?