Sebuah perusahaan katering besar sedang mempertimbangkan untuk beralih dari pemasok bahan baku lokal yang lebih mahal dan bersertifikat 'fair trade' ke pemasok internasional yang lebih murah namun tidak menjamin praktik ketenagakerjaan yang adil atau keberlanjutan lingkungan. Perusahaan ingin menekan harga jual untuk memenangkan tender besar. Bagaimana perusahaan harus membuat keputusan ini berdasarkan prinsip keadilan sosial dan solidaritas Katolik?

Melakukan negosiasi ulang dengan pemasok lokal untuk mendapatkan harga yang lebih kompetitif, sambil tetap menekankan pentingnya praktik 'fair trade' dan keberlanjutan.

Sebuah pabrik garmen di kawasan industri menghadapi tekanan untuk mengurangi biaya produksi agar tetap kompetitif di pasar global. Pemilik pabrik memiliki dua opsi: pertama, mengalihdayakan sebagian pekerjaan kepada vendor yang dikenal membayar upah di bawah standar dan memiliki kondisi kerja yang buruk; atau kedua, berinvestasi pada mesin baru yang lebih efisien dan melatih ulang karyawan yang ada, meskipun membutuhkan modal awal lebih besar tetapi berpotensi meningkatkan produktivitas jangka panjang dan menjaga kesejahteraan karyawan. Berdasarkan prinsip Ajaran Sosial Gereja Katolik tentang martabat kerja dan kebaikan bersama, keputusan manakah yang seharusnya diambil oleh pemilik pabrik tersebut?

Berinvestasi pada mesin baru dan pelatihan karyawan, meskipun membutuhkan modal awal lebih besar, untuk menjaga martabat pekerja dan keberlanjutan usaha.

PTS Semester 2

LATIHAN• 1/10

No. 1

Sebuah perusahaan multinasional berencana untuk menerapkan sistem manajemen kualitas baru di seluruh cabang globalnya. Kantor pusat ingin memberlakukan standar yang sama secara seragam. Namun, beberapa manajer cabang lokal berpendapat bahwa sistem tersebut perlu disesuaikan dengan konteks budaya dan operasional setempat untuk efektivitas maksimal. Bagaimana prinsip subsidiaritas dalam Ajaran Sosial Gereja Katolik seharusnya diterapkan dalam pengambilan keputusan terkait implementasi sistem ini?