PAS Semester 1

LATIHAN1/10
No. 1

Sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang otomotif memiliki struktur organisasi yang sangat hierarkis, di mana semua keputusan penting harus disetujui oleh direksi pusat. Hal ini menyebabkan lambatnya respons terhadap perubahan pasar dan rendahnya inisiatif dari karyawan di tingkat bawah. Sebagai seorang manajer yang memahami prinsip subsidiaritas dalam Ajaran Sosial Gereja, bagaimana Anda akan mengusulkan perbaikan struktur organisasi ini?