Sebuah perusahaan yang baru berdiri ingin membangun budaya kerja yang kuat berdasarkan nilai-nilai integritas, kerja keras, dan kepedulian sosial. Pimpinan perusahaan ingin meneladani karakter para rasul sebagai pemimpin yang inspiratif. Langkah pertama yang paling fundamental untuk mengimplementasikan budaya tersebut adalah...

Menetapkan visi dan misi perusahaan yang jelas berlandaskan nilai-nilai profetik, mempraktikkan nilai-nilai tersebut secara konsisten oleh pimpinan, membuat kode etik yang aplikatif, dan mengintegrasikannya dalam setiap aspek operasional dan evaluasi kinerja.

Tim penjualan sebuah perusahaan sedang bernegosiasi dengan klien besar. Klien tersebut meminta diskon yang sangat besar, melebihi batas kebijakan perusahaan, namun mengancam akan beralih ke kompetitor jika tidak dipenuhi. Jika tim penjualan mengaplikasikan prinsip 'teguh pada kebenaran' yang dicontohkan Rasul, bagaimana mereka harus bersikap?

Mencoba mencari jalan tengah dengan menjelaskan kebijakan perusahaan secara jujur dan menawarkan solusi alternatif yang masih dalam batas wajar.

Bab 7: Rasul-Rasul Kekasih Allah

LATIHAN• 1/5

No. 1

Seorang manajer operasional dihadapkan pada masalah efisiensi produksi yang menurun drastis akibat mesin-mesin yang sering rusak dan proses kerja yang tidak terstruktur. Untuk mengatasi ini, ia perlu menerapkan perbaikan yang cerdas dan efektif. Mengambil inspirasi dari sifat `fathanah` para rasul dalam menemukan solusi terbaik, pendekatan yang paling strategis adalah...