Sebagai seorang manajer HRD di sebuah perusahaan jasa, Anda menemukan bahwa salah satu karyawan junior memiliki potensi luar biasa namun seringkali tidak percaya diri dan ragu untuk mengambil inisiatif, bahkan untuk tugas yang jelas dapat ia selesaikan. Rekan-rekan kerjanya cenderung mengabaikannya karena mereka sudah sibuk dengan pekerjaan masing-masing. Bagaimana Anda sebagai manajer mendorong karyawan tersebut untuk mengamalkan 'fastabiqul khairat' dan meningkatkan kinerjanya?

Memberikan mentoring, dorongan, dan kesempatan yang terukur untuk mengambil inisiatif pada proyek-proyek kecil, serta memberikan umpan balik konstruktif.

Sebuah perusahaan retail besar sedang mengadakan program 'Karyawan Terbaik Bulan Ini' dengan kriteria yang jelas, termasuk pencapaian target penjualan, kepatuhan terhadap SOP, dan kontribusi positif terhadap lingkungan kerja. Anda adalah salah satu karyawan yang berpotensi besar memenangkan penghargaan tersebut. Namun, Anda melihat ada rekan kerja lain yang juga sangat berprestasi dan membutuhkan pengakuan ini lebih dari Anda karena kondisi finansialnya. Dalam semangat kompetisi kebaikan, bagaimana Anda akan bersikap?

Tetap berusaha memberikan kinerja terbaik sesuai standar, namun juga secara tulus mendukung dan membantu rekan kerja tersebut untuk menonjolkan prestasinya, serta tidak keberatan jika dia yang memenangkan penghargaan.

Latihan Soal Bab 6: Perilaku Taat dan Kompetisi Kebaikan - agama | LatihanOnline

No. 1

Anda adalah seorang guru SMK di jurusan Tata Boga. Salah satu siswa Anda sangat berbakat dalam membuat kue, namun ia seringkali mengambil bahan baku lebih dari porsi yang seharusnya untuk 'percobaan' pribadinya di luar jam pelajaran, dengan alasan ingin meningkatkan kualitas resep. Meskipun hasil akhirnya bagus, tindakan ini jelas melanggar peraturan penggunaan bahan baku di laboratorium. Bagaimana Anda sebagai guru menyikapi perilaku siswa ini berdasarkan prinsip 'taat' dan 'fastabiqul khairat'?