Seorang karyawan baru di sebuah perusahaan startup merasa kesulitan beradaptasi dengan budaya kerja yang kompetitif dan seringkali individu-individu saling berebut pengakuan. Sebagai mentornya, Anda melihat ia mulai mengalami stres. Mengingat ajaran tentang Anatta (tanpa inti diri) dan pentingnya kerja sama tim, nasihat apakah yang paling relevan untuk Anda berikan kepada karyawan tersebut?

Jelaskan bahwa fokus pada kontribusi kolektif tim dan pengembangan diri secara internal akan membawa kepuasan yang lebih langgeng daripada hanya mengejar pengakuan eksternal atau bersaing secara tidak sehat.

Tim riset dan pengembangan (R&D) di sebuah perusahaan teknologi sedang menghadapi 'block' kreatif dan tekanan besar untuk menghasilkan inovasi baru. Lingkungan kerja menjadi tegang dan ide-ide sulit muncul. Manajer tim ingin memperkenalkan praktik 'Meditasi' (Samatha dan Vipassana) sebagai bagian dari program kesejahteraan karyawan untuk meningkatkan kinerja dan kreativitas.

Mengadakan sesi meditasi Samatha untuk membantu karyawan menenangkan pikiran dan meningkatkan fokus, serta meditasi Vipassana untuk mengembangkan pandangan terang yang dapat memicu ide-ide baru dan inovatif, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih tenang dan produktif.

Latihan Soal PAT Semester 2 - agama | LatihanOnline

No. 1

Seorang CEO perusahaan rintisan (startup) harus membuat keputusan strategis mengenai arah bisnis yang berisiko tinggi dan berpotensi berdampak pada masa depan ratusan karyawannya. Tekanan untuk mencapai keuntungan besar sangat kuat, namun ia ingin keputusannya juga mencerminkan 'Brahmavihara' (Empat Kediaman Luhur: Metta, Karuna, Mudita, Upekkha) sebagai panduan kepemimpinan.