Seorang manajer produksi di pabrik garmen dihadapkan pada dilema. Untuk memenuhi target pengiriman yang sangat ketat, ia diminta untuk mengizinkan lembur karyawan melebihi batas waktu yang diatur undang-undang, dengan janji bonus besar. Namun, manajer tersebut tahu bahwa kebijakan ini akan menguras fisik dan mental karyawan serta melanggar prinsip "Penghidupan Benar" (Samma Ajiva) dalam ajaran Buddha. Jika ia menolak, perusahaan mungkin kehilangan kontrak besar. Tindakan manajer yang paling tepat berdasarkan prinsip "Penghidupan Benar" dan keberlanjutan bisnis adalah:

Menolak permintaan lembur ilegal dan menjelaskan risiko jangka panjang terhadap kesejahteraan karyawan serta reputasi perusahaan kepada manajemen atas, sambil mengusulkan solusi alternatif seperti renegosiasi jadwal atau penambahan staf sementara.

Anda adalah seorang desainer grafis (alumni SMK Multimedia) yang baru saja menyelesaikan proyek logo untuk klien. Klien meminta revisi berulang kali yang sebenarnya sudah melampaui batas perjanjian dan memakan waktu Anda di luar jam kerja. Berdasarkan pemahaman tentang Dukkha (penderitaan) dan Jalan Berunsur Delapan, bagaimana Anda menangani permintaan klien ini tanpa menciptakan penderitaan lebih lanjut bagi diri sendiri atau klien?

Berkomunikasi secara profesional dengan klien, menjelaskan batasan revisi sesuai kontrak, dan menawarkan opsi untuk revisi tambahan dengan biaya ekstra atau penjadwalan ulang, dengan tetap menjaga nada bicara yang ramah dan solutif.

PAS Semester 1

LATIHAN• 1/10

No. 1

Seorang alumni SMK Akuntansi bekerja di bagian keuangan sebuah perusahaan manufaktur. Ia menemukan adanya indikasi manipulasi laporan keuangan yang berpotensi merugikan karyawan dan pemegang saham kecil. Melaporkan temuan ini berisiko bagi posisinya, namun mendiamkannya bertentangan dengan prinsip kejujuran. Berdasarkan ajaran Etika Profesi Buddhis, terutama Sila (kemoralan) dan Dhamma (kebenaran), tindakan apa yang paling tepat diambil oleh individu tersebut?