Sebuah perusahaan manufaktur sedang mempertimbangkan untuk mengimplementasikan teknologi otomasi baru yang akan meningkatkan efisiensi produksi secara drastis, namun juga berpotensi mengurangi jumlah tenaga kerja manual. Sebagai Direktur Sumber Daya Manusia yang menjunjung tinggi ajaran Khonghucu, terutama prinsip Yi (Kebenaran/Keadilan) dan Ren (Cinta Kasih), bagaimana Anda akan mengevaluasi keputusan strategis ini dan memastikan perusahaan bertindak secara etis dan bertanggung jawab?

Mengembangkan program pelatihan ulang yang komprehensif untuk karyawan yang terdampak, mengidentifikasi peran baru yang dapat mereka isi, serta mencari cara untuk meminimalkan PHK melalui relokasi atau pensiun dini.

Sebuah perusahaan jasa logistik menghadapi keluhan pelanggan yang signifikan terkait keterlambatan pengiriman dan kerusakan barang. Setelah dilakukan audit internal, ditemukan bahwa akar masalahnya adalah kurangnya koordinasi antar departemen dan lemahnya rasa tanggung jawab individu. Sebagai manajer operasional, dalam konteks evaluasi diri dan penerapan ajaran Xiao (Berbakti/Dedikasi kepada Perusahaan) dan Jing (Hormat/Sikap Serius terhadap Tugas), langkah strategis apa yang paling tepat untuk Anda lakukan?

Melakukan evaluasi menyeluruh terhadap sistem dan prosedur operasional, serta menumbuhkan budaya kerja yang lebih berdedikasi dan bertanggung jawab di setiap lini.

Latihan Soal Bab 5: Evaluasi Diri - agama Kelas 11

No. 1

Sebuah tim proyek baru saja menyelesaikan tugas besar dengan sukses, namun ada satu anggota tim yang tidak memberikan kontribusi maksimal dan cenderung menumpang nama. Sebagai pemimpin tim, Anda menyadari hal ini. Berdasarkan ajaran Khonghucu tentang 'Junzi' yang adil dan 'Zheng Ming' (Pelurusan Nama), bagaimana Anda akan mengevaluasi kinerja anggota tim tersebut dan mengambil tindakan yang membangun?