Departemen Produksi di PT. Baja Perkasa sedang mengalami penurunan produktivitas akibat seringnya konflik internal antar anggota tim yang berasal dari latar belakang dan usia yang berbeda. Manajer departemen ingin mengadopsi filosofi 'persatuan dalam perbedaan' yang kuat seperti yang ditunjukkan oleh Pandawa dalam menghadapi Kurawa, meskipun Pandawa sendiri memiliki karakter yang beragam. Langkah pertama yang paling strategis untuk membangun kembali kohesi tim adalah...

Mengadakan sesi workshop team building yang berfokus pada komunikasi efektif, empati, dan pemahaman peran masing-masing anggota.

Sebuah lini produksi di pabrik otomotif sering mengalami 'malfungsi tidak teridentifikasi' yang menyebabkan downtime. Meskipun teknisi sudah berulang kali melakukan perbaikan superficial, masalah tersebut terus berulang. Jika kita analogikan dengan konflik abadi antara Pandawa dan Kurawa dalam Carita Wayang yang berakar pada masalah kekuasaan dan keadilan, langkah troubleshooting paling efektif yang harus dilakukan tim Quality Control (QC) adalah...

Melakukan analisis akar masalah (Root Cause Analysis/RCA) secara mendalam, melibatkan semua departemen terkait untuk mengidentifikasi penyebab fundamental.

Bab 5: Carita Wayang

LATIHAN• 1/5

No. 1

Sebuah tim riset dan pengembangan produk kosmetik alami sedang mencari inspirasi untuk kampanye branding yang menekankan 'kecantikan alami dan perawatan diri yang holistik'. Mereka tertarik pada karakter Srikandi yang melambangkan kekuatan, keberanian, dan keanggunan. Bagaimana filosofi Srikandi dapat diinterpretasikan secara kontemporer dalam strategi pemasaran produk kosmetik tersebut untuk menarik wanita modern?