Sebuah perusahaan rintisan rekayasa mengembangkan alat bantu dengar inovatif yang dapat disesuaikan secara digital melalui aplikasi smartphone. Mereka telah melakukan uji coba pasar terbatas dan menerima umpan balik positif. Untuk skala produksi massal, mereka harus memutuskan apakah akan memproduksi komponen-komponen inti sendiri (in-house) atau menggandeng pabrikan pihak ketiga (outsourcing). Jika prioritas utama perusahaan adalah untuk menjaga kendali penuh atas kualitas dan kekayaan intelektual (IP) produk yang sangat spesifik, keputusan yang paling strategis adalah: