Anda adalah seorang supervisor di sebuah divisi produksi. Anda memiliki dua karyawan, Budi dan Siti, yang sering berselisih paham mengenai metode kerja, menyebabkan produktivitas tim menurun. Sebagai pemimpin yang berpegang pada prinsip perdamaian Kristus, tindakan apa yang paling efektif Anda ambil untuk menyelesaikan konflik ini?

Mengadakan pertemuan mediasi dengan Budi dan Siti, mendengarkan kedua belah pihak secara adil, mencari akar masalah, dan membimbing mereka menemukan solusi yang saling menguntungkan serta menekankan pentingnya kerja sama tim.

Anda melihat rekan kerja sering menggunakan fasilitas kantor (printer, internet, telepon) untuk keperluan pribadi yang tidak mendesak dan di luar jam kerja yang wajar, melebihi batas toleransi perusahaan yang sudah ditetapkan dalam SOP. Hal ini berpotensi meningkatkan biaya operasional dan mengurangi efisiensi. Bagaimana Anda menyikapi hal ini berdasarkan prinsip etika kerja dan integritas Kristen?

Secara pribadi dan sopan mengingatkan rekan kerja tentang kebijakan perusahaan mengenai penggunaan fasilitas kantor dan dampaknya terhadap efisiensi serta citra profesional, menawarkan untuk membantu jika ada kebutuhan mendesak yang benar-benar pribadi.

Bab 6: Hidup Bersama Orang Lain

LATIHAN• 1/5

No. 1

Rekan kerja Anda melakukan kesalahan fatal yang menyebabkan kerugian kecil bagi perusahaan dan secara tidak langsung mempengaruhi pekerjaan Anda. Ia datang kepada Anda dan meminta maaf dengan tulus atas kesalahannya. Bagaimana Anda merespons situasi ini berdasarkan ajaran Kristen tentang pengampunan dan rekonsiliasi, sambil tetap menjaga profesionalisme di tempat kerja?