Sebuah perusahaan makanan kemasan menghadapi kenaikan harga bahan baku yang signifikan. Untuk mempertahankan margin keuntungan dan harga jual, manajemen memutuskan untuk mengurangi kualitas beberapa bahan baku utama tanpa mengubah informasi pada label produk atau memberitahukan kepada konsumen. Bagaimana tindakan ini melanggar prinsip Xin (Kepercayaan) dan apa konsekuensi jangka panjangnya terhadap perusahaan?

Melanggar Xin karena ketidakjujuran terhadap konsumen mengenai kualitas produk, yang akan merusak reputasi dan loyalitas merek jika terungkap.

Seorang supervisor di pabrik perakitan seringkali mengambil alih pekerjaan yang seharusnya dilakukan oleh bawahannya karena merasa lebih cepat dan efisien. Akibatnya, bawahan tersebut tidak mendapatkan kesempatan untuk belajar dan mengembangkan keterampilan mereka, serta merasa kurang dihargai. Jika kita menganalisis situasi ini dari perspektif 'Zheng Ming' (Pelurusan Nama/Tanggung Jawab Sesuai Peran) dalam ajaran Konghucu, apa yang seharusnya dilakukan oleh supervisor tersebut?

Mendelegasikan tugas sesuai dengan peran masing-masing, memberikan bimbingan, dan membiarkan bawahan menyelesaikan pekerjaannya sendiri, meskipun butuh waktu lebih lama.

PAT Semester 2

LATIHAN• 1/10

No. 1

Seorang manajer operasional di sebuah pabrik sering terlihat datang terlambat, pulang lebih awal, dan kadang-kadang menggunakan fasilitas kantor untuk kepentingan pribadi. Meskipun ia memiliki kinerja yang cukup baik dalam angka, perilaku ini diamati oleh staf di bawahnya. Bagaimana dampak perilaku manajer ini terhadap etos kerja dan bagaimana seharusnya seorang Junzi (Insan Kamil/Pemimpin Berbudi Luhur) memimpin dalam situasi ini?