Anda adalah seorang manajer HRD di sebuah perusahaan jasa. Salah satu karyawan berkinerja buruk dan sering tidak disiplin, sehingga merugikan tim dan perusahaan. Namun, Anda tahu bahwa karyawan tersebut memiliki beban keluarga yang berat. Jika dipecat, ia dan keluarganya akan sangat kesulitan. Bagaimana Anda akan mengambil keputusan yang adil (adil) namun tetap menjaga kemuliaan dan keberlangsungan perusahaan?

Memberikan kesempatan terakhir kepada karyawan dengan program pembinaan khusus, pendampingan, atau relokasi ke posisi yang lebih sesuai dengan kemampuannya, dengan harapan ada perbaikan.

Seorang insinyur perangkat keras menemukan kelemahan keamanan serius pada produk yang sudah didistribusikan secara luas. Perbaikan memerlukan penarikan produk (recall) yang sangat mahal dan merusak reputasi perusahaan. Bagaimana insinyur tersebut harus bertindak berdasarkan prinsip 'tanggung jawab' dan 'amanah' dalam Islam?

Menyampaikan temuan tersebut kepada manajemen puncak secara transparan, menjelaskan risiko, dan merekomendasikan langkah perbaikan yang komprehensif (termasuk potensi recall), meskipun konsekuensinya berat.

Bab 6: Meniti Hidup dengan Kemuliaan

LATIHAN• 1/5

No. 1

Seorang staf administrasi di sebuah kantor pemerintahan memiliki akses ke informasi rahasia mengenai tender proyek. Seorang rekan kerja mendekatinya dan menawarkan imbalan jika ia mau membocorkan informasi tersebut kepada pihak ketiga. Bagaimana staf tersebut harus bertindak sesuai dengan prinsip 'amanah' dan 'menghindari suap' dalam Islam?