Seorang supervisor produksi di pabrik tekstil menemukan bahwa salah satu mesin mengalami kerusakan minor yang berpotensi menyebabkan cacat pada produk. Memperbaiki mesin akan membutuhkan waktu 2 jam dan menunda pengiriman. Namun, jika tidak diperbaiki, ada risiko 10% produk akan cacat. Supervisor tersebut teringat prinsip "Satya" (kebenaran/kejujuran) dalam Hindu. Keputusan apa yang paling mencerminkan Satya dalam konteks ini?

Memperbaiki mesin, menunda pengiriman, dan segera memberitahukan kepada manajemen serta pelanggan mengenai situasi dan perkiraan waktu pengiriman baru.

Seorang karyawan baru di sebuah bengkel otomotif sering melakukan kesalahan kecil dalam pekerjaannya. Rekan kerjanya mulai merasa kesal dan enggan membantunya. Sebagai kepala bengkel, Anda teringat ajaran "Tri Kaya Parisudha" (berpikir, berkata, dan berbuat baik) dan "Aspek Ksatria" (semangat kepemimpinan dan perlindungan) dalam Hindu. Bagaimana Anda mengatasi situasi ini untuk meningkatkan kinerja tim dan karyawan baru?

Memberikan pelatihan tambahan kepada karyawan baru secara individual, sekaligus memfasilitasi komunikasi dan mentoring antara karyawan baru dengan rekan kerja senior agar tercipta lingkungan saling membantu dan mendukung, sesuai dengan Tri Kaya Parisudha.

PTS Semester 2

LATIHAN• 1/10

No. 1

Seorang manajer produksi di sebuah pabrik garmen harus memutuskan untuk memecat beberapa karyawan karena penurunan pesanan yang drastis. Keputusan ini sangat berat karena menyangkut nasib banyak keluarga. Berdasarkan prinsip Dharma Raja (pemimpin yang berlandaskan kebenaran dan keadilan) dan Ahimsa (tanpa kekerasan), bagaimana seharusnya manajer tersebut mengambil keputusan dan melaksanakannya?