PT. Surya Kencana, sebuah perusahaan manufaktur elektronik, memiliki target produksi yang ketat. Suatu hari, seorang operator di lini perakitan, Budi, menemukan adanya cacat minor pada salah satu komponen kunci yang dapat memengaruhi kinerja jangka panjang produk. Namun, atasannya, Pak Hari, mendesak Budi untuk tetap melanjutkan perakitan tanpa melaporkan cacat tersebut agar target harian tercapai. Jika Budi mematuhi perintah Pak Hari, produk akan lolos inspeksi akhir tetapi berpotensi mengalami kerusakan lebih cepat di tangan konsumen. Menurut ajaran Karma Phala dan Tri Kaya Parisudha (Manacika, Wacika, Kayika), tindakan apa yang sebaiknya diambil Budi?

Menolak perintah atasan untuk melanjutkan perakitan, melaporkan cacat tersebut kepada departemen kendali mutu (Quality Control) atau jenjang manajemen yang lebih tinggi, meskipun berisiko menghadapi teguran atau sanksi.

Sebuah perusahaan manufaktur bahan kimia berencana untuk melakukan ekspansi besar-besaran. Dalam prosesnya, mereka akan menggunakan mesin-mesin baru yang berpotensi menghasilkan limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun) dalam jumlah besar. Mengacu pada prinsip Ahimsa (tanpa kekerasan atau tidak menyakiti), bagaimana perusahaan seharusnya mengelola rencana ekspansi ini?

Menginvestasikan dana pada teknologi pengolahan limbah B3 yang canggih dan ramah lingkungan, serta memastikan semua prosedur K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) diterapkan secara ketat untuk melindungi pekerja dan masyarakat sekitar.

Latihan Soal PTS Semester 1 - agama | LatihanOnline

No. 1

PT. Surya Kencana adalah perusahaan yang bergerak di bidang energi terbarukan. Untuk menunjukkan komitmennya terhadap nilai-nilai Dharma, perusahaan ini secara rutin mengadakan program pelatihan internal, memberikan beasiswa kepada mahasiswa berprestasi, dan melakukan penghijauan di lingkungan sekitar pabrik. Dari praktik-praktik tersebut, jenis Panca Yadnya yang paling dominan diterapkan oleh PT. Surya Kencana adalah...