Dua departemen dalam sebuah perusahaan sering berselisih mengenai alokasi anggaran proyek, menyebabkan keterlambatan. Manajer senior ingin menyelesaikan konflik ini secara adil dan berdasarkan fakta. Menggunakan prinsip 'anumana' (inferensi) dan 'sabda' (kesaksian yang dapat dipercaya) dari Nyaya Darshana, manajer akan:

Mengumpulkan semua data anggaran dan kinerja proyek dari kedua departemen (pratyaksa), menganalisisnya secara logis untuk menemukan solusi yang paling efisien (anumana), dan mendengarkan penjelasan dari perwakilan departemen (sabda) sebagai bukti.

Sebuah perusahaan pertambangan berencana untuk melakukan ekspansi yang berpotensi berdampak pada lingkungan dan masyarakat adat setempat. Untuk menjalankan ekspansi secara bertanggung jawab dan berkelanjutan, menginternalisasi prinsip 'Vasudhaiva Kutumbakam' (seluruh dunia adalah satu keluarga) yang terinspirasi dari Vedanta dapat diwujudkan dengan:

Melibatkan masyarakat lokal dalam pengambilan keputusan, melakukan studi dampak lingkungan yang komprehensif, mengalokasikan dana CSR untuk pengembangan komunitas, dan memandang semua pemangku kepentingan sebagai bagian dari keluarga besar perusahaan.

Bab 4: Darshana

LATIHAN• 1/5

No. 1

Seorang pendiri startup teknologi menerapkan filosofi bisnis yang sangat pragmatis, hanya berfokus pada keuntungan finansial yang nyata, metrik kinerja yang terukur secara empiris, dan kepuasan pelanggan yang dapat diobservasi langsung. Ia cenderung mengabaikan aspek-aspek non-material, etika, atau nilai-nilai spiritual yang tidak memiliki dampak langsung dan terukur pada keuntungan perusahaan. Filosofi ini paling dekat dengan pandangan Darshana apa?