Seorang kepala departemen produksi baru di sebuah pabrik tekstil menghadapi masalah moral karyawan yang rendah dan produktivitas menurun. Ia ingin menerapkan gaya kepemimpinan yang menginspirasi, seperti Sri Rama yang memimpin pasukannya dengan teladan dan empati (Raja Yajna). Dalam upaya meningkatkan moral dan produktivitas, tindakan manakah yang paling selaras dengan prinsip Raja Yajna Sri Rama dalam konteks kepemimpinan industri?

Melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan, memberikan pelatihan, dan mendengarkan masukan mereka untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.

Sebuah tim Quality Control (QC) di industri garmen seringkali menemukan produk cacat pada tahap akhir produksi, yang menyebabkan pemborosan bahan dan waktu. Mereka ingin menerapkan pendekatan proaktif yang mirip dengan Nitya Yajna (pengorbanan rutin/tugas harian) yang dilakukan dengan penuh kesadaran dan ketelitian. Untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi cacat produk, bagaimana tim QC dapat mengimplementasikan prinsip Nitya Yajna secara paling efektif?

Melakukan inspeksi kualitas secara rutin dan teliti di setiap tahapan proses produksi, tidak hanya di akhir, serta mendokumentasikan setiap temuan untuk perbaikan berkelanjutan.

Latihan Soal Bab 1: Nilai-Nilai Yajna dalam Ramayana - agama | LatihanOnline

No. 1

Dalam sebuah tim proyek konstruksi, terjadi konflik antara dua sub-kontraktor mengenai pembagian tugas dan penggunaan sumber daya, yang mengancam penundaan proyek. Pemimpin proyek perlu bertindak sebagai penengah yang bijaksana, mengingat bagaimana Rama selalu berusaha mencari solusi damai dan adil sebelum perang (Dharma Yajna). Berdasarkan nilai Dharma Yajna Sri Rama, pendekatan manakah yang paling efektif untuk menyelesaikan konflik antar sub-kontraktor tersebut?