Manajer Anda menerapkan sistem kerja yang sangat ketat dan berorientasi hasil, dengan target yang tidak realistis. Akibatnya, banyak karyawan bekerja di bawah tekanan ekstrem, sering lembur, dan menunjukkan tanda-tanda kelelahan, yang justru menurunkan kualitas hasil kerja dalam jangka panjang. Sebagai seorang profesional Buddhis, bagaimana Anda dapat berkontribusi untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih seimbang dan berkelanjutan?

C. Mengusulkan penerapan Jalan Tengah (Majjhima Patipada) dalam manajemen, dengan menyarankan pendekatan yang seimbang antara target kinerja dan kesejahteraan karyawan, serta mengkomunikasikan dampak negatif tekanan berlebihan secara konstruktif (Samma Vaca).

Sebagai seorang supervisor di sebuah perusahaan jasa, Anda mengamati bahwa tim Anda mengalami beban kerja yang berlebihan, menyebabkan stres dan penurunan motivasi. Manajer senior hanya berfokus pada pencapaian target dan metrik kinerja tanpa memperhatikan kesejahteraan karyawan. Jika Anda ingin menerapkan prinsip kepemimpinan Buddhis, tindakan manakah yang paling sesuai?

C. Menerapkan Metta (cinta kasih) dan Karuna (welasan) dengan mengadvokasi pengurangan beban kerja, memperkenalkan program kesejahteraan, dan mempraktikkan Samma Vaca (Ucapan Benar) untuk menyampaikan kekhawatiran kepada manajemen senior secara konstruktif.

PAS Semester 1

LATIHAN• 1/10

No. 1

Di lingkungan kerja perkantoran modern, banyak karyawan mengalami tingkat stres tinggi akibat tuntutan pekerjaan, tenggat waktu yang ketat, dan distraksi digital. Hal ini seringkali menyebabkan penurunan konsentrasi, produktivitas, dan bahkan konflik antar rekan kerja. Berdasarkan ajaran Buddha tentang Samma Samadhi (Konsentrasi Benar) dan praktik mindfulness (kesadaran penuh), sebagai seorang manajer HRD, program pelatihan apa yang paling efektif untuk meningkatkan kesejahteraan dan kinerja karyawan?