Seorang manajer operasional di sebuah pabrik manufaktur menghadapi kendala serius berupa tingginya tingkat cacat produk (defect rate) pada lini produksi. Setelah analisis, ditemukan bahwa penyebab utamanya adalah kurangnya fokus dan konsentrasi operator, serta stres akibat target produksi yang ketat. Mengacu pada esensi Puja Bakti yang menekankan pengembangan konsentrasi (samadhi) dan kebijaksanaan (pañña), strategi manakah yang paling efektif untuk diterapkan guna mengatasi masalah ini secara berkelanjutan?

Menerapkan program mindfulness singkat sebelum shift kerja dimulai dan sesi refleksi akhir shift untuk menumbuhkan kesadaran diri dan ketenangan.

Dalam sebuah tim proyek pengembangan perangkat lunak, seorang anggota tim (developer) menemukan bug kritis yang berpotensi menunda peluncuran produk. Rekan kerjanya menyarankan untuk menyembunyikan bug tersebut dan memperbaikinya setelah peluncuran agar tidak mengganggu jadwal dan reputasi tim. Jika developer ini memegang teguh prinsip Sila dalam Puja Bakti, tindakan yang paling tepat adalah?

Melaporkan bug tersebut kepada pemimpin proyek dengan menjelaskan dampaknya secara jujur dan mengajukan solusi untuk penanganannya, meskipun berisiko menunda proyek.

Bab 6: Puja Bakti

LATIHAN• 1/5

No. 1

Sebuah perusahaan manufaktur sedang mempertimbangkan untuk memangkas biaya produksi dengan menggunakan bahan baku yang lebih murah namun kualitasnya sedikit di bawah standar. Keputusan ini dapat meningkatkan keuntungan jangka pendek tetapi berpotensi mengurangi kepuasan pelanggan dan merusak reputasi jangka panjang. Mengacu pada Panna (kebijaksanaan) yang dikembangkan dalam Puja Bakti, bagaimana seharusnya manajemen perusahaan mengevaluasi keputusan ini?