Seorang teknisi IT di sebuah perusahaan manufaktur sedang menghadapi masalah jaringan yang sangat kompleks, menyebabkan seluruh lini produksi terhenti. Ia telah mencoba beberapa langkah diagnostik standar namun belum menemukan akar masalahnya. Tekanan dari manajemen sangat tinggi. Berdasarkan prinsip Sradha, keyakinan terhadap proses dan hasil kamma yang luhur, tindakan apa yang paling tepat diambil oleh teknisi tersebut?

Dengan keyakinan pada kemampuan diri dan prosedur yang ada, ia secara sistematis meninjau ulang dokumentasi, menganalisis log sistem, dan mencari potensi kesalahan dari langkah awal hingga akhir, serta berkoordinasi dengan tim terkait.

Seorang karyawan baru di sebuah perusahaan manufaktur merasa kurang percaya diri dengan kemampuannya saat ditugaskan untuk mengoperasikan mesin produksi yang kompleks. Ia khawatir akan membuat kesalahan. Supervisornya mendorongnya untuk mengingat Sradha-nya terhadap proses pelatihan dan kemampuannya sendiri. Apa yang paling mungkin dilakukan karyawan tersebut jika ia menerapkan Sradha-nya?

Mempelajari kembali SOP mesin dengan seksama, bertanya kepada senior jika ada keraguan, dan mencoba mengoperasikan mesin dengan keyakinan pada proses yang telah dilatih.

Bab 5: Sradha (Keyakinan)

LATIHAN• 1/5

No. 1

Sebagai seorang senior di sebuah perusahaan, Anda bertanggung jawab untuk membimbing seorang staf junior yang baru bergabung. Staf junior tersebut sering melakukan kesalahan dasar dan terlihat kurang percaya diri. Mengaplikasikan Sradha terhadap Sangha (komunitas yang saling mendukung) dan Dhamma (prinsip pengembangan diri), bagaimana pendekatan terbaik Anda dalam membimbing staf junior ini?