Sebuah perusahaan logistik menggunakan armada truk yang sudah tua dan tidak terawat, sering menyebabkan kerusakan di jalan dan keterlambatan pengiriman. Manajemen enggan berinvestasi pada armada baru karena ingin menghemat biaya operasional. Situasi ini menunjukkan adanya 'Dukkha' (penderitaan) dalam bentuk kerugian bisnis dan 'Samudaya' (penyebab penderitaan) dalam bentuk kemelekatan pada penghematan semu. Untuk mencapai 'Nirodha' (penghentian penderitaan) secara berkelanjutan, tindakan apa yang paling strategis?