Seorang manajer proyek di perusahaan manufaktur sedang menghadapi masalah keterlambatan produksi. Ia teringat kisah Sangkuriang yang harus menyelesaikan perahu dan danau dalam semalam. Jika manajer tersebut ingin menerapkan semangat dan strategi Sangkuriang dalam konteks manajemen proyek, langkah HOTS (Higher Order Thinking Skills) apa yang paling relevan untuk mengatasi masalah keterlambatan produksi secara efektif?

Menganalisis akar masalah keterlambatan, mengidentifikasi 'bantuan' atau sumber daya yang bisa dioptimalkan (seperti jin dalam cerita), dan merumuskan jadwal percepatan yang realistis dengan alokasi sumber daya baru.

Seorang manajer logistik di sebuah perusahaan e-commerce sedang merancang sistem rantai pasok yang lebih efisien untuk pengiriman barang ke pelosok Jawa Barat. Ia teringat kisah perjalanan karakter dalam dongeng yang seringkali harus menempuh rute sulit dan menemukan jalan pintas. Bagaimana manajer tersebut menerapkan pemikiran HOTS untuk mengoptimalkan rute pengiriman dan efisiensi logistik?

Menganalisis pola perjalanan, hambatan geografis, dan waktu tempuh dalam dongeng sebagai analogi, kemudian menggunakan sistem informasi geografis (GIS) dan algoritma optimasi rute untuk mengidentifikasi jalur terpendek, termurah, dan tercepat, serta mempertimbangkan moda transportasi alternatif dan titik transit strategis.

Latihan Soal Bab 4: Dongeng - bahasa_daerah Kelas 10

No. 1

Dalam sebuah tim proyek IT, salah satu anggota tim memiliki kebiasaan menunda pekerjaan dan seringkali menggunakan alasan yang tidak masuk akal, mirip dengan karakter Si Kabayan. Sebagai pemimpin proyek, bagaimana Anda menerapkan pendekatan HOTS untuk mengelola anggota tim tersebut agar tetap produktif dan tidak menghambat proyek?