Seorang manajer departemen di perusahaan 'Maju Bersama' harus menghadapi pemotongan anggaran dan rencana pengurangan karyawan (PHK) yang menyebabkan kekhawatiran dan demotivasi di antara timnya. Untuk menjaga moral dan semangat kerja dengan meneladani kepemimpinan Rasulullah SAW di tengah tekanan dan penganiayaan di Mekah, tindakan manajer yang paling efektif adalah...

Berkomunikasi secara jujur dan transparan mengenai kondisi perusahaan, memberikan dukungan emosional, dan menekankan pentingnya kesabaran serta harapan akan masa depan yang lebih baik.

Seorang manajer proyek dihadapkan pada pilihan sulit: melanjutkan proyek yang sangat berisiko tinggi namun berpotensi membawa keuntungan besar bagi perusahaan di masa depan, atau memilih proyek yang lebih aman dengan keuntungan moderat. Manajer tersebut teringat keputusan Hijrah Rasulullah SAW dari Mekah ke Madinah yang merupakan langkah strategis penuh risiko namun membawa kebaikan jangka panjang. Prinsip pengambilan keputusan strategis ala Rasulullah yang paling relevan dalam konteks ini adalah?

Melakukan perencanaan matang, mempertimbangkan segala potensi risiko dan manfaat, serta bertawakal kepada Allah setelah berusaha maksimal.

Latihan Soal Bab 5: Meneladani Perjuangan Rasulullah di Mekah - agama Kelas 10

No. 1

Anda adalah seorang manajer sumber daya manusia yang dihadapkan pada keluhan dari karyawan minoritas yang merasa didiskriminasi oleh karyawan mayoritas di lingkungan kerja. Mengingat Rasulullah SAW di Mekah menghadapi diskriminasi dan penganiayaan terhadap umat Islam yang minoritas, bagaimana Anda sebaiknya menangani masalah ini untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil dan harmonis?