Dalam sebuah rapat strategis, seorang eksekutif junior memiliki ide inovatif yang berpotensi merevolusi lini produk perusahaan, namun ia ragu untuk menyampaikannya karena takut dikritik atau idenya dianggap terlalu radikal oleh manajemen senior. Bagaimana pengembangan Saddha (keyakinan diri) dan Panna (kebijaksanaan) yang ditekankan dalam Puja Bakti dapat membantunya?

Dengan keyakinan pada potensi ide dan persiapan yang matang (data, analisis risiko), menyampaikan ide tersebut secara jelas dan persuasif, siap menerima masukan konstruktif, dan belajar dari prosesnya.

Sebuah perusahaan manufaktur sedang mempertimbangkan untuk memangkas biaya produksi dengan menggunakan bahan baku yang lebih murah namun kualitasnya sedikit di bawah standar. Keputusan ini dapat meningkatkan keuntungan jangka pendek tetapi berpotensi mengurangi kepuasan pelanggan dan merusak reputasi jangka panjang. Mengacu pada Panna (kebijaksanaan) yang dikembangkan dalam Puja Bakti, bagaimana seharusnya manajemen perusahaan mengevaluasi keputusan ini?

Mengevaluasi dampak jangka panjang terhadap kualitas produk, kepuasan pelanggan, reputasi merek, dan keberlanjutan bisnis, serta mempertimbangkan implikasi etis dari penurunan kualitas.

Latihan Soal Bab 6: Puja Bakti - agama Kelas 10

Pertanyaan 1

Seorang teknisi mesin di sebuah pabrik minuman sedang melakukan perawatan rutin. Ia menemukan bahwa sebuah komponen vital sudah aus dan memerlukan penggantian segera, namun stok suku cadang tidak tersedia dan memerlukan waktu pengadaan beberapa hari. Mengabaikan penggantian akan menghemat waktu, tetapi berpotensi menyebabkan kerusakan yang lebih besar dan menghentikan produksi dalam waktu yang lebih lama. Bagaimana teknisi ini, yang mengaplikasikan prinsip Samma Ditthi (pandangan benar) dari Puja Bakti, seharusnya bertindak?